物流管理有哪些維度呢？

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物流這個行業(yè)簡單的說便是物體的流動，這種流動包括時間上和空間上的。所以一般涉及到運輸，倉儲，裝卸搬運的都可以叫做物流。物流的管理是利用各種方法使得各項活動進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合，以降低物流的成本，提高物流的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

物流管理的維度有哪些呢？一個是人的管理，一個是設(shè)備的管理。

首先看對人的管理，這里主要涉及到物流環(huán)節(jié)工作人員的任務(wù)，薪酬，績效方面的管理，和人事相關(guān)

第二是對設(shè)備的管理，這里包括對設(shè)備技術(shù)、成本管控，組裝方面的管理

這里的設(shè)備技術(shù)包括對設(shè)備的規(guī)劃，便是設(shè)備從哪來，怎么用，合理使用設(shè)備的維護(hù)和管理，包括怎么樣使用這些設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益能擴(kuò)大。

設(shè)備管理另一方面包括設(shè)備的折舊，設(shè)備移交驗收、分類編號、登記卡片和臺賬管理、庫存保管、調(diào)撥調(diào)動、年終清查等資產(chǎn)管理；折舊的提取與管理；費用的收支核算；設(shè)備更新等；

還有便是人員的培訓(xùn)，人員規(guī)范制度的設(shè)立

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